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      2018年7月10日上午，天津市(shi)創(chuang)舉(ju)科技股份有限公司2018（年中）生產經營工作(zuo)會議隆重召開。

     創(chuang)舉(ju)科技(ji)常(chang)務副(fu)總(zong)商(shang)恩霞(xia)首(shou)先(xian)從(cong)(cong)“經(jing)營(ying)(ying)目(mu)(mu)標完成情況(kuang)、管(guan)理目(mu)(mu)標完成情況(kuang)、公(gong)司大事件回(hui)顧(gu)、品牌傳播(bo)活動回(hui)顧(gu)、團隊建設回(hui)顧(gu)、問(wen)(wen)題(ti)和(he)(he)(he)不(bu)足”等六個方面(mian)做出(chu)了(le)總(zong)結匯報。商(shang)總(zong)表示創(chuang)舉(ju)上(shang)半(ban)(ban)年(nian)經(jing)營(ying)(ying)目(mu)(mu)標基本(ben)完成，管(guan)理能力也有了(le)很大的(de)提(ti)(ti)升。同時，調(diao)整了(le)下(xia)(xia)半(ban)(ban)年(nian)的(de)工(gong)作目(mu)(mu)標，提(ti)(ti)出(chu)了(le)下(xia)(xia)半(ban)(ban)年(nian)的(de)營(ying)(ying)銷策略和(he)(he)(he)思路(lu)。并(bing)就上(shang)半(ban)(ban)年(nian)的(de)問(wen)(wen)題(ti)和(he)(he)(he)不(bu)足，提(ti)(ti)出(chu)了(le)改進措(cuo)施和(he)(he)(he)工(gong)作計劃(hua)。強調(diao)2018下(xia)(xia)半(ban)(ban)年(nian)工(gong)作重心將放在新市場的(de)開拓、企業的(de)宣傳推廣(guang)及創(chuang)舉(ju)全(quan)體員工(gong)的(de)培訓上(shang)，從(cong)(cong)而增大企業的(de)知名度、提(ti)(ti)升全(quan)體員工(gong)的(de)整體素質。

      領導致辭結束后(hou)，焦(jiao)化(hua)、石化(hua)、煤(mei)化(hua)工三(san)個事業(ye)部部長紛紛做了業(ye)務總(zong)結匯報。

      隨后柴總(zong)、王總(zong)、張(zhang)總(zong)做了創舉上半年銷(xiao)售(shou)業績的亮點回顧及總(zong)結，并對焦化、石化、煤化工三個事業部部長(chang)的業務匯報總(zong)結表示(shi)肯定(ding)。

      在熱烈(lie)的(de)氛圍中，工(gong)藝(yi)部(bu)(bu)(bu)、設備(bei)部(bu)(bu)(bu)、工(gong)程部(bu)(bu)(bu)、財務部(bu)(bu)(bu)、綜管部(bu)(bu)(bu)、企(qi)宣部(bu)(bu)(bu)以及天津市創舉化(hua)工(gong)設備(bei)有限公司負(fu)責人也紛紛做了總結(jie)報(bao)告(gao)。總結(jie)是為(wei)了更好的(de)進步，相信在下半年的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中，我們一定能夠用先進的(de)工(gong)藝(yi)技術、嚴謹的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)態度，為(wei)更多的(de)化(hua)工(gong)同仁提供我們的(de)優質產品(pin)(pin)，齊心協力將(jiang)作(zuo)(zuo)為(wei)知名品(pin)(pin)牌的(de)創舉產品(pin)(pin)遠銷至國內外。

      各個分管部門的(de)領導也做了精辟的(de)點(dian)評。

商總報告中指出

     1. 要提高(gao)全員的素(su)質(zhi)(zhi)。銷售(shou)人(ren)員的業務(wu)能力、專業技術(shu)水平、銷售(shou)技巧均(jun)需加強，要做到每個人(ren)都能獨擋一面；技術(shu)人(ren)員缺乏創新(xin)意(yi)識和創新(xin)能力，要營造學習的工(gong)作(zuo)氛圍，要敢(gan)于突破、大(da)膽創新(xin)；生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)人(ren)員應努力提高(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率(lv)和產(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)量，最大(da)限(xian)度的降低生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成本。

     2. 執行(xing)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)重要性。要努力(li)(li)形(xing)成高層勇于抗責(ze)(ze)(ze)，中層敢于抗雷，基(ji)(ji)層勤于抗事的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)氛圍。“一(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)+三流(liu)的(de)(de)(de)(de)執行(xing)力(li)(li)=0”。明確(que)工作(zuo)匯報(bao)的(de)(de)(de)(de)重要性。“任(ren)務-執行(xing)-匯報(bao)”是執行(xing)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)本流(liu)程。任(ren)何一(yi)(yi)(yi)項(xiang)工作(zuo)直到匯報(bao)完成的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)刻才算真正的(de)(de)(de)(de)結束；要加強責(ze)(ze)(ze)任(ren)心的(de)(de)(de)(de)培養(yang)，執行(xing)力(li)(li)源于責(ze)(ze)(ze)任(ren)心，責(ze)(ze)(ze)任(ren)心的(de)(de)(de)(de)強弱(ruo)決(jue)定執行(xing)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)高低，一(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)執行(xing)力(li)(li)必有一(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)(ze)任(ren)心把關(guan)，只有每一(yi)(yi)(yi)個執行(xing)者都清楚(chu)的(de)(de)(de)(de)意識到自己(ji)的(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)(ze)任(ren)，并堅定不移的(de)(de)(de)(de)去執行(xing)，才能確(que)保任(ren)務圓滿完成。

     3. 在人(ren)才培(pei)(pei)訓方(fang)面。模塊化培(pei)(pei)養(yang)基層員工，建立一(yi)套固有的培(pei)(pei)訓流程，因(yin)材(cai)施教(jiao)；高標準培(pei)(pei)養(yang)中層干(gan)(gan)部，中層干(gan)(gan)部是要求出(chu)來的，每(mei)個(ge)人(ren)都有一(yi)個(ge)舒(shu)適圈，對于舒(shu)適圈以內事情(qing)會(hui)(hui)做的得心應手，就(jiu)要強迫其突(tu)破這個(ge)舒(shu)適圈，多做幾次(ci)就(jiu)會(hui)(hui)掌握(wo)新技能(neng)逐(zhu)步(bu)適應；價(jia)值(zhi)觀培(pei)(pei)養(yang)公司高管(guan)，通過溝通的方(fang)式(shi)使(shi)高管(guan)與公司保持(chi)(chi)觀念(nian)上的統一(yi)，戰(zhan)略方(fang)向一(yi)致(zhi)，價(jia)值(zhi)觀一(yi)致(zhi)，這樣整個(ge)團隊才能(neng)形成高度默(mo)契，成為一(yi)個(ge)整體，發出(chu)同(tong)樣的聲音，保持(chi)(chi)同(tong)樣的步(bu)調。

     4. 在工(gong)(gong)作(zuo)溝通方(fang)面(mian)。形成例(li)會(hui)(hui)制度，一周一次(ci)(ci)部門例(li)會(hui)(hui)、一月一次(ci)(ci)管(guan)理例(li)會(hui)(hui)、一月一次(ci)(ci)營銷會(hui)(hui)議、半(ban)年一次(ci)(ci)工(gong)(gong)作(zuo)總結(jie)會(hui)(hui)議。培養員工(gong)(gong)良好的(de)工(gong)(gong)作(zuo)習(xi)慣(guan)：工(gong)(gong)作(zuo)總結(jie)、工(gong)(gong)作(zuo)計劃、工(gong)(gong)作(zuo)匯報、工(gong)(gong)作(zuo)溝通。

     5. 在(zai)管(guan)理手段方(fang)面。年終對中高層(ceng)管(guan)理人員實行績效考核。

王柱祥董事長點評：

      今年各部門工作有(you)了很(hen)大的(de)(de)提(ti)(ti)升，予(yu)以(yi)肯定。但(dan)在(zai)回款、銷售(shou)、能(neng)力提(ti)(ti)升等方面依舊有(you)待提(ti)(ti)高(gao)。優秀的(de)(de)企(qi)業在(zai)于(yu)它對行(xing)業的(de)(de)貢獻！成功的(de)(de)企(qi)業，在(zai)于(yu)它能(neng)為(wei)用(yong)(yong)戶(hu)解決問(wen)題；先進的(de)(de)技術(shu)(shu)，在(zai)于(yu)它能(neng)為(wei)客(ke)戶(hu)創(chuang)(chuang)(chuang)造價值(zhi)——我(wo)們一直(zhi)在(zai)努力，用(yong)(yong)技術(shu)(shu)領跑行(xing)業，用(yong)(yong)專業兌現承(cheng)諾。希望(wang)下半年各部門要(yao)多(duo)學多(duo)看，做行(xing)業的(de)(de)專業能(neng)力者，知(zhi)其(qi)然(ran)知(zhi)其(qi)所(suo)以(yi)然(ran)，要(yao)把創(chuang)(chuang)(chuang)舉技術(shu)(shu)做精。在(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)舉全體員(yuan)工的(de)(de)共同努力下，以(yi)高(gao)品質(zhi)、高(gao)效率、高(gao)標(biao)準的(de)(de)服務(wu)理(li)念為(wei)目標(biao)、嚴于(yu)律(lv)己，爭取為(wei)廣大客(ke)戶(hu)提(ti)(ti)供更優質(zhi)的(de)(de)服務(wu)。